The Sovereign Stack: Waarom 'digitaal = bestuur' betekent dat je het standaardmodel moet loslaten
In 2005 heb ik onderzocht hoe fysieke muren het menselijk gedrag beïnvloeden. Tegenwoordig is onze primaire omgeving digitaal – en de architecten daarvan hebben een politieke agenda. In navolging van de oproep van Rutger Bregman zeg ik mijn ChatGPT-abonnement op. Niet alleen vanwege de privacyrisico's, maar ook vanwege de politiek. Dit is mijn beoordeling van de "Sovereign Stack": waarom ik overstap naar Mistral, Capacities en Infomaniak om digitale governance terug te winnen.
Bestuur als besturingssysteem | De evaluatie van de provincie Noord-Brabant
Een kritische reflectie op het subsidieproces voor professionele kunst in Noord-Brabant voor de periode 2025-2028. In navolging van de evaluatie door KWINK groep ontleedt deze nota de spanning tussen administratieve naleving en strategisch partnerschap, en pleit zij voor een verschuiving van 'boekhoudkundige logica' naar een volledig cultureel ecosysteem.
De bureaucratie van waarschijnlijkheid
De nieuwe richtlijnen van het Stimuleringsfonds AI lossen een juridisch probleem op, maar gaan voorbij aan de creatieve crisis. Een veldnotitie over waarom de echte bedreiging voor de creatieve industrie niet 'hallucinatie' is, maar 'kunstmatige middelmatigheid' en statistische homogenisering.
Organisaties als responsieve omgevingen
De principes van 'Ambient Intelligence' en interactief ontwerp toepassen op de organisatiestrategie. Hoe je van statische 'masterplannen' naar dynamische 'responsieve protocollen' gaat.
Governance als ontwerpmiddel
Governance is het besturingssysteem van cultuur. We moeten verder gaan dan het afvinken van de Governance Code Cultuur en organisatiestructuren ontwerpen die net zo creatief en responsief zijn als de kunst die ze ondersteunen.
De tirannie van de standaardinstelling: een waarschuwing uit het vroege IoT-tijdperk
In 2015 waarschuwde Ross Atkin ons: 'Je kunt je niet afmelden voor een Smart City.' Tien jaar later is het 'Opt-Out Problem' de centrale uitdaging van digitaal bestuur. Een terugblik op het verloren manifest.